Un document judiciaire récemment publié par Chemours, fabricant de réfrigérant r134a, de gaz réfrigérant r404a, de gaz HFC r407c, de F-GAS r410a, de gaz réfrigérant de climatisation r32, etc., qui avait été scindé de Dupont, indiquait que DuPont utilisait une approche cruelle pour éviter les coûts de nettoyage des produits chimiques dangereux.
Selon des documents judiciaires, DuPont aurait pu cesser définitivement de décharger son composé perfluoré (PFAS) de son usine de Fayetteville au Cape Fear River il y a neuf ans. Toutefois, afin de forcer une entreprise dérivée à assumer ses responsabilités, DuPont a décidé de ne pas le faire. .
La société a engagé une action en justice de 64 pages contre son ancienne société mère, DuPont, faisant état d'une série d'allégations choquantes. Si cela est vrai, les actions maléfiques de l'entreprise d'un milliard de dollars pour échapper à la responsabilité financière et légale des catastrophes environnementales sont exposées au soleil.
DuPont aurait sous-estimé le coût réel de son épuration environnementale. Au lieu de cela, DuPont limite les coûts bien en dessous du niveau que Chemours doit payer. Une clause de compensation dans le document de la société affirme que DuPont éliminera toujours le fardeau juridique et financier.
Selon des documents judiciaires, DuPont "a élaboré un plan visant à scinder son unité de produits chimiques de performance afin de créer une nouvelle société appelée Chemours, dans le cadre d'un plan visant à réduire sa responsabilité environnementale historique".
Ces documents ont été déposés devant le tribunal du Delaware et auraient dû être confidentiels. Cependant, lorsque l'avocat de Chemours n'a pas soumis de version publique avant la date limite fixée par le tribunal, Associated Press a demandé à la Cour suprême du Delaware de découvrir les sceaux de ces documents sans rien faire. modifier.
Le document indique qu’en 2010, DuPont a chargé «une équipe composée de chefs d’entreprise, de scientifiques et d’ingénieurs pour trouver des solutions à ce problème reconnu». L'entreprise aurait pu dépenser 60 millions de dollars pour mettre fin complètement aux émissions, ou 20 millions de dollars pour réduire les émissions de 70%.
« Mais pour DuPont, la meilleure solution, même la plus modeste des solutions recommandées, est trop lourde», ont écrit des documents judiciaires. Après avoir installé un système de 2,3 millions de dollars pour éliminer un flux d’eaux usées, DuPont a décidé de fermer le système d’ici fin 2013. Par hasard, à ce moment-là, DuPont a annoncé son intention de céder Chemours - la société a un nom de code: "Beta project". "
Le projet Beta est axé sur la division chimie de spécialité de DuPont - c’est le département qui «incite DuPont à assumer de nombreuses responsabilités environnementales» impliquant PFAS, y compris GenX.
Le document se lit comme suit: "Puisque ce problème peut être facilement transféré à Chemours, pourquoi dépenser de l'argent pour le résoudre?"
C'est en effet le cas. Cette année, Chemours, NC Environmental Quality et Cape Fear River Watch ont signé une ordonnance de consentement et imposé une amende de 12 millions de dollars à Chemours. Selon le document, l'ordonnance de consentement exige que Chemours "utilise la même technologie que DuPont avait précédemment refusé d'installer".
Lorsque DuPont a créé Chemours en tant que filiale au printemps 2015, elle savait que l'usine de Fayetteville avait déchargé du PFAS au Cape Fir River pendant plus de 30 ans. Cependant, lorsque la société en a discuté en privé, DuPont a garanti à la société qu'elle pourrait éliminer la pollution de l'environnement à l'usine de Fayetteville en ne payant pas plus de 2 millions de dollars. Ce chiffre est actuellement estimé à 200 millions de dollars et n'inclut pas les amendes pouvant découler de recours collectifs.
En outre, Chemours a besoin de centaines de millions de dollars pour réparer plusieurs sites dans le New Jersey.
DuPont a également sous-estimé le coût de la résolution de 3 500 actions en justice. Ces poursuites ont été intentées par des personnes qui avaient des SPAF dans de l’eau potable près de la chaîne de production de Washington Works en Ohio / West Virginia. «Ce sont des cas graves. Il y a des centaines de patients atteints de cancer et d'autres ont d'autres maladies graves.
DuPont a retenu les services de Deloitte pour analyser les coûts éventuels d'un litige, et Deloitte estime que DuPont obtiendra 68% des litiges. "Les affaires restantes peuvent être résolues à moindre coût", soit 128 millions de dollars, honoraires d'avocat de la défense compris. Mais DuPont a échoué dans toutes les poursuites. En moins de deux ans, le jury a octroyé à la victime 671 millions de dollars, soit cinq fois plus que le montant maximal de l'indemnisation fixée par DuPont. DuPont a alors accepté de partager le coût avec Chemours.
DuPont a scindé les dettes de plus de 80 usines dans la société, dont la plupart ne fonctionneront pas après la scission, et ces dettes incluent les coûts des litiges liés à l'exposition à l'amiante et au benzène.
Les documents juridiques de Chemours indiquaient que DuPont avait largement sous-estimé le coût de la mise en conformité avec une loi du Delaware exigeant que la société dérivée soit solvable. Si les coûts potentiels réels sont révélés, il est clair que Chemours a presque fait faillite depuis le début.
En outre, DuPont a également nommé trois membres du premier conseil d’administration, qui ont apparemment négocié pour le compte de Chemours. Mais le mot "négociation" est interdit. Au contraire, les documents judiciaires l’appellent «prospérité à la Orwell» et DuPont l’appelle «Calibration». Après la scission en juillet 2015, Chemours est devenue une société indépendante et trois membres du conseil d'administration sont également revenus à DuPont après avoir démissionné.
Le document se lit comme suit: "Après la scission, la situation de Chemours n'est pas très bonne." Le cours de l'action de la société aurait chuté de 21 à 11,48 dollars par mois en un mois et à 3,16 dollars en six mois. Jusqu'à 85%, l'entreprise a également licencié 1 000 employés.
Dans ces documents juridiques, Chemours a soutenu que DuPont avait créé un précédent. «Si les coûts juridiques et de nettoyage les plus importants ne sont pas significatifs, Chemours assume une responsabilité illimitée, ce qui signifie que DuPont reconnaît que le processus de scission est une arnaque.» D'autres sociétés peuvent adopter la même stratégie, celle de l'environnement. Sortez de la responsabilité légale.
Dans une déclaration publiée vendredi dernier, DuPont a déclaré que l'action en justice de Chemours était "malheureuse" et "non fondée". La société a ajouté que le processus d’allocation de dette à Chemours "a été réalisé dans le cadre de la scission standard".
Chemours a demandé au tribunal de contraindre DuPont à restituer les 4 milliards de dollars reçus de la société lors de la scission afin de verser des dividendes aux actionnaires. Chemours a également demandé au tribunal d'annuler le plafond de responsabilité et de supprimer la clause d'indemnisation
